Las líneas principales de una empresa periodística gráfica
se dividen en 4 gerencias, 2 jefaturas y un departamento:
Gerencia general:
Primero ante todo es el responsable legal de un periódico. Fija la política del
periódico y editorial, redacta sus proyectos, objetivos de crecimiento y de mantener
la integridad fiscal de la empresa.
Jefe de publicidad:
El periódico vende espacios, con gerentes de promoción. Luego se encuentran los
supervisores de las publicidades confirmando que salen en el periódico y se le
da el espacio pactado.
Entre el personal propio de este departamento están el de
ventas, mas los redactores de textos publicitarios y los dibujantes o
diseñadores.
Jefe de redacción:
Planifica, prepara y proporciona las noticias e información al periódico,
define la idea política e idiosincrasia del periódico. En este grupo
encontramos a los redactores, reporteros, fotógrafos, pasantes.
Gerente de
producción: Completa los procesos que se traducen en el ejemplar impreso
del periódico listo para el departamento de circulación. En este se incluye el
departamento de diseño o composición donde se diseña la estructura, el
esqueleto del diario.
Gerencia de RRHH:
Atiende los asuntos de los empleados, sus contratos, despidos, contrato de
personal, de coordinar los cursos de capacitación, la entrega de premios e
incentivos. También realiza la evaluación de desempeño: el rendimiento del
empleado y las actitudes dentro del trabajo.
Sus ingresos van hacia la tesorería, que es el lugar donde
se reserva el dinero para comprar insumos para el periódico.
Departamento de Finanzas:
Se encarga de administrar el dinero que entra de la venta de bienes y
servicios, posee dos recursos:
-Balance general, a través de una fotografía del estado de
la empresa señalando activos y pasivos
-Estados de resultados y direccionamiento de recursos, hay 3
maneras:
*Flujo de efectivo operativo: muestra los gastos generados
por operaciones normales de la empresa, es decir, de las actividades para
producir y vender los satisfactores.
*Flujo de efectivo financiero: señala los prestamos que se
hacen a la e empresa y la manera en que se están cubriendo
*Flujo de efectivo de inversión: deja ver aquellos recursos
que fueron destinados a la compra de maquinarias o equipo.
Gerencia administración
contable: Se encarga de la administración del personal, que lo divide en
RRHH, departamento comercial, mercadeo y atención al cliente. Como también se
encarga de la supervisión de ingresos netos a la empresa, a la tesorería, para
luego poder comprar insumos para el periódico.
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