Respetar las bases de la empresa, el estatuto, como estar al tanto de la misma en las planificaciones de las diferentes áreas operativas. Esto implica una labor de investigación y conocimiento de la empresa para localizar los puntos débiles y fuertes, entonces a partir de esta evaluación se concluye; la visión (hacia donde quiere ir), misión (donde quieren ir) y los objetivos (la transición de la empresa).
Luego de conseguir establecer los tres puntos (visión, misión y objetivos) se pueden identificar las debilidades-fortalezas de la estrategia que se esta utilizando. De esta manera uno puede evaluar y corregir el plan en caso que sea necesario.
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